Tematické workshopy
Nabízím interaktivní workshopy a školení na míru pro firmy i neziskové organizace – osobně i online. Pomohu vám rozvíjet klíčové dovednosti, zefektivnit procesy a podpořit růst vašich týmů.
Strategické plánování a řízení
Získejte praktické know-how, které posune vaši organizaci k úspěchu.
Projektové a finanční řízení
Zvládněte své projekty s přehledem
a jistotou.
Byznys plán
Získejte jasný rámec pro své podnikání.
Hodnotící rozhovory a 360° zpětná vazba
Zlepšete komunikaci a podporujte rozvoj ve vašem týmu.
Digitální kancelář
Usnadněte si práci díky moderním technologiím.
Recept na dobrý projekt
Získejte návod na šťavnatý projekt, který přináší výsledky.
Firemní kultura a komunikace
Jak definovat a rozvíjet firemní kulturu.
Mastermind skupiny
Sdílení praxe, vzájemná podpora a přenos know-how.
Facilitace
Facilitované setkání týmu.
Efektivní implementace S pilíře v rámci ESG
Co se skrývá pod S v rámci ESG.
Průvodce stakeholder dialogem a analýzou materiality
Praktický pomocník při tvorbě ESG strategií.
Koučování
Individuální a týmové koučování.
Strategické plánování a řízení
Praktický workshop zaměřený na efektivní tvorbu a implementaci dlouhodobých strategií pro růst, inovace a udržitelnost. Naučíte se metody a nástroje pro analýzu trhu, stanovení cílů i měření výsledků, představím i design thinking.
Na co se můžete těšit
- Definice vize, mise a hodnot organizace
- Stanovení cílů pomocí BSC
- SWOT analýza a řízení rizik
- Tvorba logického rámce
- Víceletý a akční plán, klíčové procesy a dokumenty
Získejte praktické know-how, které posune vaši organizaci k úspěchu!
Projektové a finanční řízení
Praktický workshop o efektivním řízení projektů, sledování výsledků a zvládání změn. Naučíte se klíčové postupy vícezdrojového financování i přípravu na kontroly externích orgánů.
Na co se můžete těšit
- Napojení projektů na strategii organizace
- Finanční a věcné řízení projektů
- Zvládání změn během realizace
- Použití projektových nástrojů
- Sledování výsledků a dopadu
- Příprava na kontroly a správné vyúčtování
Zvládněte své projekty s přehledem a jistotou!
Byznys plán
Každé úspěšné podnikání začíná dobrým plánem. Workshop vás provede tvorbou podnikatelského plánu (standardní PP, lean canvas, flourishing canvas) a jeho klíčovými částmi:
Na co se můžete těšit
- SWOT analýza
- Stanovení podnikatelských a sociálních cílů
- Finanční plán a rozpočet
- Marketingová a obchodní strategie
- Akční plán
Získejte jasný rámec pro své podnikání!
Hodnotící rozhovory
a 360° zpětná vazba
Workshop zaměřený na efektivní vedení hodnotících rozhovorů a práci s 360° zpětnou vazbou. Získáte praktické nástroje pro motivaci, rozvoj zaměstnanců a budování kultury zpětné vazby.
Na co se můžete těšit
- Struktura a příprava hodnotících rozhovorů
- Konstruktivní zpětná vazba pro růst a zlepšení
- Využití 360° zpětné vazby pro komplexní pohled
- Sebereflexe a cílený rozvoj v hodnotícím procesu
- Role zpětné vazby v kultuře organizace
Zlepšete komunikaci a podporujte rozvoj vašeho týmu!
Digitální kancelář
Objevte moderní aplikace pro efektivní řízení procesů, financí, projektů i týmu. Praktický workshop plný ukázek vám poskytne inspiraci pro digitalizaci vaší organizace.
Na co se můžete těšit
- Digitalizace finanční, smluvní
a personální agendy - Zlepšení interní komunikace
- Efektivní řízení úkolů a projektů
- Elektronická evidence pracovní doby
Usnadněte si práci díky moderním technologiím!
Recept na dobrý projekt
Naučte se, jak vytvořit úspěšný projekt, který zaujme hodnotitele, osloví dárce
a dobře se řídí. Objevte klíčové ingredience, které váš projekt posunou na další úroveň.
Na co se můžete těšit
- Stanovení cílů, výstupů a výsledků
- Sledování ukazatelů a práce s daty
- Komunikace výsledků pro fundraising
- Řízení cashflow a finanční plánování
- Nejčastější chyby a jak se jim vyhnout
Získejte návod na šťavnatý projekt, který přináší výsledky!
Firemní kultura
a komunikace
Tento workshop se zaměřuje na důležitost firemní kultury a její vliv na efektivní komunikaci v organizaci. Účastníci se seznámí s tím, jak kultura ovlivňuje každodenní interakce mezi zaměstnanci, jak podporovat otevřenou, transparentní a respektující komunikaci a jak vytvořit prostředí, které stimuluje kreativitu, spolupráci a vysoký výkon.
Na co se můžete těšit
- Jak definovat a rozvíjet firemní kulturu, která podporuje hodnoty a cíle organizace
- Jak zlepšit interní komunikaci na všech úrovních, od týmů po vrcholové vedení
- Různé komunikační styly a jak je přizpůsobit konkrétní firemní kultuře
- Jaký vliv má firemní kultura na motivaci, angažovanost a produktivitu zaměstnanců
- Praktické nástroje pro zlepšení komunikace a posílení týmové spolupráce
Posuňte svou firemní kulturu díky otevřené komunikaci.
Mastermind skupiny
Pořádám a vedu mastermind skupiny pro ředitele, manažery, ESG a sustainability manažery a odborníky na FR/PR, kteří chtějí sdílet zkušenosti a řešit konkrétní výzvy ve svých organizacích. Skupina se pravidelně schází po dobu 3–6 měsíců, kde každý účastník má prostor pro otevření své zakázky. Diskuze jsou řízené a facilitované, s cílem přinést konkrétní doporučení. Tento interaktivní a důvěrný model nabízí bezpečné prostředí pro výměnu know-how.
Přínosy: Networking, sdílení praxe, vzájemná podpora a přenos know-how.
Facilitace
Nabízím facilitované setkání týmu, nebo facilitaci vaší porady. Pomohu vyjasnit nesrozumitelný obsah, předcházet konfliktům a budovat otevřenou týmovou komunikaci.
Je pro vás těžké uřídit a moderovat společné schůzky, ohlídat čas a zachovat si odstup? Facilitace je pro vás vhodná, pokud potřebujete usměrnit a vést vaše diskuze, zapojit celý tým, zefektivnit komunikaci a dojít k cíli.
Koučování
Nabízím individuální i týmové koučování, zaměřené na odhalení vašich silných stránek a vzorců chování s pomocí osobnostní typologie MBTI.
Jsem vaším sparring partnerem na cestě k růstu, především vedoucím pracovníkům, kterým pomáhám zorientovat se ve změnách, překonávat výzvy a činit klíčová rozhodnutí.
Co vám koučování přinese?
- Pro jednotlivce: Objevíte své silné stránky a získáte jistotu ve vlastní schopnosti.
- Efektivita: Naučíte se lépe organizovat čas, stanovovat priority a dosahovat vyšší produktivity.
- Pro týmy: Posílíte spolupráci, důvěru mezi členy týmu a otevřete dveře inovativnímu myšlení.
Koučování není jen o práci – je o osobním růstu, lepším porozumění sobě i ostatním a vytváření cesty k úspěchu. Připojte se na tuto cestu i vy!
